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第三届全国翻译技术大赛第八期培训内容回顾&牛刀小试
2025-06-252

第三届全国翻译技术大赛

第八期培训

内容回顾&牛刀小试

The Third National Translation Technology Contest

第三届全国翻译技术大赛第八期培训已经结束了,没来得及参与直播的小伙伴们不要着急,培训直播回放、内容回顾及模拟题都在这里,欢迎大家学习!

为帮助翻译从业者、爱好者及高校师生进一步了解翻译技术,同时为第三届全国翻译技术大赛参赛者提供备赛参考,中国翻译协会、中国外文局翻译院、天津外国语大学于5月启动第三届全国翻译技术大赛系列培训。

第八期培训邀请传神语联网网络科技股份有限公司副总裁闫栗丽以《翻译项目管理与翻译质量控制》为题进行讲座,内容概要如下:


内容回顾


1

笔译项目管理

参考《T/TAC 1-2016 翻译服务 笔译服务要求》,标准化笔译项目管理流程如下:

1.译前准备:明确项目需求、分析稿件内容、议价、签订协议,在此基础上组建专业团队,进行术语准备、编写项目规范与质量要求,并制定详细的项目执行计划;

2.项目派发:确定翻译、审校、排版人员及其对应价格、周期、规范及要求,将任务分发至各环节;

3.项目执行:开展翻译、专业审校、译后排版、出厂质检等;

4.项目提交:向客户提交项目成果;

5.项目总结:成本核算与译员费用结算,进行质量评估和过程评价,开展客户满意度调查,并将文件归档。


2

笔译项目管理重点

第一,人(人员管理)。首先要做好相关方管理,在此基础上,关键在于精准组建项目团队,包括遴选合适的翻译、审校、排版等专业人员。同时,持续与译员进行有效沟通和管理,确保工作顺利进行。

第二,时(进度控制)。核心是懂业务,包括对项目完整进度的了解和各阶段沟通,以及对执行时间的规划和控制。

第三,钱(成本控制)。一方面要确认合理的采购价格,另一方面要制定合理的接单价格并做好过程成本控制。

第四,活(工作范围)。要做好范围管理,即做该做的事,拒绝不该做和不能做的事。要做好变更管理,即合理应对改稿、加量及需求和提交时间变更等。要做好风险管理,评估项目风险,制订合理预案。


3

翻译质量管理

参考国家标准《GB/T 19363.1-2008 翻译服务规范 第1部分:笔译》《GB/T 19682-2005 翻译服务译文质量要求》:

第一,译稿。译稿应完整,其内容和术语应基本准确。原件的脚注、附件、表格、清单、报表、图表以及相应文字都应翻译并完整反映在译文中。不得有误译、缺译、漏译、跳译,对翻译准确度把握不大的部分应注明。

第二,术语统一。译文中术语应前后统一。对没有约定俗成译法的词汇,应与客户讨论后再翻译,同时应明确标示。

第三,审核。审核应根据原文和译稿逐字核查,主要检查:译文稿是否完整;内容和术语是否准确,文字功能是否符合需要;语法和词法是否正确,语言使用是否恰当;是否遵守与客户商定的关于译文质量的协议;译者注释是否恰当;译文稿的格式、标点、符号是否正确。同时,需仔细核对名称、数据、公式、数量、单位等,审核后的译文应内容准确、行文流畅。审核应使用与翻译有别的明显标识,以示区别。注意应根据与客户商定的译文用途决定审核次数。

第四,编辑。根据原文格式进行再加工,使译件的幅面、版面、格式、字体、拼音符合《GB/T 788-1999 图书和杂志开本及其幅面尺寸》要求;译件版面应美观、大方、紧凑,图表排列有序,与原文对应,章节完整。编辑时,应使用与翻译、审核不同的标识,以示区别。

第五,校对。对审核后的译稿逐字校对,不得有缺、漏、错。发现有错时,应认真填写勘误表,并提交相关人员更正核验。


4

翻译质量管理痛点

译前阶段:原稿格式整理、原稿难度分析、术语提取定义、难点内容理解(古文、俗语/俚语、专业内容)、如何用好已有翻译资源等。

译中阶段:术语一致性、风格一致性、表达流畅度、译文专业性、避免低级错误(数字、格式、语法等)和错漏译、进度控制等。

译后阶段:语言资产入库、管理和复用,总结项目经验。


5

技术进步推动行业变革

传统机器翻译将语言作为符号序列以“编码-解码”模式进行翻译,利用相互独立的双语平行语料数据进行学习,携带信息有限,缺乏对上下文、知识、逻辑的学习处理能力。生成式人工智能和大模型的发展改变了翻译工作模式,让“不可能三角”成为可能,同时对译员能力提出更高要求。

翻译工作模式转变:由计算机辅助翻译的机助人译模式转变为人机共译,人的核心价值是确保质量。


“不可能三角”成为可能:技术进步使“成本低、速度快、质量高”的愿景成为可能,但要实现这一目标,还要攻克稳定规模化及自我进化的难点。


译员能力升维:术语提取、知识融合等工作可由机器完成,译员能力要向文化解码、价值观对齐等更高维度升级。


6

技术赋能翻译工作提质增效

要让机器翻译、大语言模型更好辅助翻译实践和翻译任务,可针对翻译项目管理中的环节制作工作流。


同时,要做好提示词设计。提示词是大语言模型的指挥棒,调整提示词可以激活大模型神经网络的不同神经元。提示词可包含以下要素:

角色设定:大前提,但不是必须。

指令:希望模型执行的特定任务或指令。

上下文:包含外部信息或上下文补充信息,引导语言模型更好响应。

输入数据:用户输入内容或问题。

输出指示:指定输出类型或格式。

在设计提示词时要注意,具体例子胜于抽象描述,应提供尽可能多的背景信息。




牛刀小试

01

以下哪项工作不属于项目总结阶段?

A.成本核算与译员费用结算。

B.客户满意度调查。

C.项目文件归档。

D.术语提取与统一。


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?答案:D

术语提取与统一属于译前准备工作,与项目总结无关。



02

笔译项目管理的核心包括以下哪些?

A.人:精准组建团队,持续进行译员沟通管理。

B.时:协调甲方进度需求,控制执行时间。

C.钱:平衡甲方采购价和乙方接单价,控制过程成本。

D.活:做好变更管理,制订风险预案。


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?答案:ABCD


03

关于译稿完整性要求,以下哪项说法是错误的?

A.原文脚注、表格、图表及对应文字需完整翻译。

B.对翻译准确度存疑的部分应标注说明。

C.允许根据译者判断跳过重复性内容(如表格标题)。

D.不得出现误译、缺译、漏译、跳译。


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?答案:C

C选项违反“不得跳译”原则,即使内容重复也需完整反映(除非客户特别约定)。


04

在校对环节,以下哪项操作是正确的?

A.发现错误时用明显颜色标记并提交勘误表。

B.仅核对数据、公式、数量、单位等关键项。

C.对审核稿进行抽查式校对。

D.可以忽略不影响语义的标点错误。


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?答案:A

B选项:需全面检查;

C选项:违反“逐字校对”要求;

D选项:违反“不得有缺、漏、错”原则。


05

在术语统一环节,以下哪项操作是正确的?

A.专有名词保留原文不翻译。

B.无约定译法的词汇直接音译处理。

C.无约定译法的词汇按照译者经验处理。

D.无约定译法的词汇需与客户讨论后翻译并明确标示。


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?答案:D

A选项:不符合译稿完整翻译的要求;

B、C选项:忽略客户协商步骤。


06

在审核过程中,以下哪项不属于需重点检查的方面?

A.译稿中专有名词是否在全文中保持一致。

B.译文整体风格是否符合目标群体的阅读习惯。

C.译文是否完整包含原文的所有段落和内容。

D.翻译过程中使用的技术工具版本是否最新。


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?答案:D

审核过程中要重点检查“译文稿是否完整”“内容和术语是否准确”“文字功能是否符合需要”以及“名称、数据、公式、数量和单位”等。


A选项对应术语一致,B选项对应文字功能(风格),C选项对应完整性。D选项中的技术工具版本虽然在项目流程中发挥重要作用,但并非是审核过程中要检查的内容。



07

在翻译质量控制中,以下哪项属于译前阶段的痛点?

A.翻译过程中术语不一致。

B.译者在阅读原文时,无法准确理解其中一句包含多个典故的古文的意思。

C.在排版软件中调整译文格式时,将某段落字体设置错误。

D.翻译完成后,发现目标群体可能无法理解某个直译的英文俚语。


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?答案:B

A、C选项:是译中阶段的翻译质量控制痛点;

D选项:是译后阶段的翻译质量控制痛点。



08

人机共译过程中,人的核心价值是以下哪项?

A.执行所有翻译任务,确保翻译速度。

B.操作和维护翻译软件,保障技术运行。

C.确保翻译质量,进行最终审校和判断。

D.制定翻译策略,把握整体风格和沟通目标。


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?答案:C

翻译工作模式由机助人译转变为人机共译,这个过程中人的核心价值是确保质量。



09

以下哪项描述最符合传统机器翻译处理语言的方式?

A.将语言视为具有丰富语境和动态演变的交流工具。

B.将语言视为一系列需要精确匹配的独立符号。

C.深入理解并运用语言背后的文化和知识。

D.通过大规模单语语料进行翻译学习和预测。


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?答案:B

传统机器翻译将语言作为符号序列以“编码-解码”模式进行翻译。


10

以下哪项不属于提示词的构成要素?

A.角色设定。

B.模型温度设置。

C.上下文信息。

D.输出指示。


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?答案:B

模型温度设置是模型运行时的参数,而非提示词构成要素。




大赛报名倒计时



报名时间


2025年4月25日至2025年6月28日

*仅剩3天!


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